特許持ちが1人しかしないのに女上司の手柄って所におかしいと思わない会社ヤバ
女上司に紹介する仕事はねーよwアンタがすることは縄もって樹海へGOだ
女上司と社長、その取り巻きたちの人生は終了。
会社への損害賠償とイッチさんへの慰謝料を払って生き地獄すら生温い現実で終活しながら働いて自身のDQN行為を後悔して絶望し続けなさい
社長と女上司と腰巾着。
イッチには害にしかならない3巨悪。
それ相応の報いを受ける責任と義務がある。
女上司って態度だけは立派だよね
無能なのによく今まで居座れたと思うよw
動画開始１分で豚に真珠が当てはまる状態が確認できて草
いやいや女上司は憎しみの対象だろなんでお前を紹介してくれると思ってんだよw
イッチをクビ、女上司もクビ、社長は解任
そんな会社は傾いた
女上司「私の責任になるでしょ」って、最初からあなたの責任ですが？？？？
女上司、人を見る目が無さすぎたな
屋台骨を壊すの建物の末路。
女上司が無能なのはそうだけど問題起きて手がつけられなくなるまで気が付かない上もだいぶ無能
定期的に見回りもなく報告書と報告の食い違いの精査をせず現場放置してますってアホやん
他人を見下すと碌な事は､ない｡
正に因果応報
懲戒解雇される様なアホが管理職になれる訳ねえだろ。良くて条件付き派遣社員辺りがギリギリだろ。
人を甘く見てると痛い目を見ますねぇ(^^;)
そういうときは「幾ら払えるの？」連打でがっぽがっぽよ
あらあら、自分の会社に本当に必要な技術を理解してない社長上司はまじいらんわ
どんなに見下されたとて…システム特許を護る為…黙認を演じる事も有る。
システム演じにゃあ
特大ブーメラン
給料泥棒は女上司で、無職まで堕ちるとかアホでしょ
人事は、もっと早く異変に気付かなかったのか？退職手続きとかあるだろうに。
動画の上司とその腰巾着は会社に大損害を与えた薄汚い寄生虫丸出しの重犯罪者だな、そう言う奴は社会的に死滅してくれて結構、技術を軽視する奴は存在価値すら無い❗️
とはいえ、昨今の企業でもそう言う思考のクズがいるから中々に考えさせられる部分ではあるが上司とその腰巾着のクズは人生終了等の極刑を喰らわすが一番と断言出来るな
その会社はもうすぐシぬ!!
女上司の独断行動がイッチという技術者を失い、社長も退任
ここまでやっておいて女上司の処分が懲戒解雇だけは甘い気がする
上司は社長の愛人やろ？
クビはお前じゃ
うぽつです
配信編集お疲れ様です…
今回給料泥棒は優秀なイッチでは無く、無能見栄だけ女上司とその取り巻きでしたね…
そんな事するから、社長退任・会社傾きになったのでは
管理職の募集なんて、前職辞めてからの転職だったら普通に前の職場に退職の経緯訊くと思うんだけど…
職権乱用のやらかし経緯持ちで管理職希望とか、書類選考ではじかれるだろ…？
動画投稿お疲れ様です。
毎回思うのですが、何故女上司は権限もないのに他人を解雇すると言ったり出来るんですかね。
言うのは簡単ですけどやるのは難しい事を理解していないんでしょうね。
■3行でわかる
■特許技術者が退職し会社が傾く展開
特許技術者を給料泥棒扱いした職場で、唯一の技術者が退職を選ぶという会社員ものの筋書きだ。上司から「一生寝ていていい」と告げられたことをきっかけに、技術を担う人材と会社の関係が揺らぐ。コメントでは、本人を軽んじた上司だけでなく、異変を見逃した経営側にも問題があるという意見が目立つ。技術の価値をどう評価し、組織として支えるかが話の焦点になっている。
■唯一の特許技術者が退職を決める
筋書きの中心は、高卒のエンジニアが職場で給料泥棒扱いされ、上司の言葉を受けてすぐに退職する流れだ。特許技術を担う人が一人しかいない状況で、その人を軽んじたことが大きな転機になる。
■技術を一人に頼る職場の弱点が浮かぶ
特許技術者とは、ここでは特許に関わる技術を担うエンジニアを指している。会社の重要な技術が一人に集中しているなら、その人の評価や引き継ぎを組織として考える必要がある。コメントでも、技術の価値を理解しない経営や、現場を確認しない管理体制が問題視されている。
■上司だけでなく経営側の管理も問われる
反応の多くは、上司の態度に加えて、問題が大きくなるまで気づかなかった社長や周囲の管理責任にも向いている。個人の判断だけでなく、報告や現場確認が機能していたのかという組織の弱さも、話の見どころだ。
■みんなの反応
技術者を軽んじた上司や、現場の異変を見逃した経営側に問題があるという声が多い。特許技術の担い手を一人に頼る体制も批判されている。一方で、退職後に上司へ仕事を紹介することを期待するのは甘いという意見もある。
■よくある疑問
Q. 特許とは何を指す？
A. 特許は、発明について一定の条件のもとで権利を認める制度を指す。ここでは、その特許に関わる技術を担う人材の重要性が話題になっている。
問題の本質は、上司の失礼な一言だけではない。重要な技術を一人に頼りながら、その人の仕事を正しく評価できない組織設計こそ危うい。人材を雑に扱った会社には、あとから判断ミスの請求書が届く。
ワイ、上司の「一生寝てていい」を額面通り受け取る展開にファッ!?ってなったンゴ。