【マジかよ】日本人の仕事ミスが多い理由アメリカ人さんの指摘が正論すぎる

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【マジかよ】日本人の仕事ミスが多い理由アメリカ人さんの指摘が正論すぎる

引用元:https://youtu.be/rPNVq_JfheQ

2: ひえコペ

「やる気なんか見せた日には給料据え置きで余計な仕事押し付けられるだけ」←激しく同意

3: ひえコペ

「これって大丈夫ですか?」って報告したら「それくらい自分で考えろ」が当然如くまかり通ってる国だし。
そしていざ問題が出たら「なんで報告しなかった」って言われるクソっぷり

4: ひえコペ

まともな国「お、こいつ仕事はえぇな評価上げたろ給料上げたろ」
日本「お、こいつ仕事はえぇなもっと仕事やらせられそうだな、あれもこれもやらせたろ、給料一人分おとくやww」
この差

5: ひえコペ

戦後に日本の戦闘機の技術者がアメリカの整備マニュアル見てこんな馬鹿用のマニュアル作るような国に負けたのか、思った後に、だから負けたのかと考え直した話がある
戦後から何も変わって無い

6: ひえコペ

こんだけ文句言っててもストライキや転職すらせず死ぬまで働く日本人労働者
経営者にとっては神

7: ひえコペ

一昔前に外国人が言ってたろ
「日本で働くと言う事は ロボットになると言う事です」って
それが悪化しただけだろ

8: ひえコペ

2018年のスレなのに何も変わんない

9: ひえコペ

多民族国家だと誰が見ても間違いなく同じ作業ができるようにマニュアル作りを重視するというのはあるんだろうな
日本は阿吽の呼吸に頼りすぎ

10: ひえコペ

日本はマニュアルの更新が止まっててマニュアル通りにやったら怒られることも結構あるんだよな
「マニュアルにはこう書いてありましたよ?」って言ったら「マニュアルは古いから手順はその都度先輩に聞いて」って言われて「(何のためのマニュアルやねん…)」ってなった

11: ひえコペ

日本は基礎が大事だと教え込んで、実際には応用オンリーだからな。

12: ひえコペ

工場
チェックリストやって→ノルマ追いつけなくてチェックできない→適当でええやろ
こんなんが多い

13: ひえコペ

空気を読む文化が悪い方向に出ると「見て覚えろ」「いちいち聞くな」になるんでしょうね
思い込みでやらせる危険性を甘く見ている

14: ひえコペ

上司の質だろ
アメリカ→優秀なのが多い
日本→無能なのが多い

15: ひえコペ

誰でもわかる細かいマニュアル作ろうとしたら、上司にどんどん簡略化されたことあるわ。
感覚でわかるって、それで通じるなら行き違いとか起こるはずないんですわ。

16: ひえコペ

アメリカではチェックリストを手元に置いてやっていたが、同じ仕事を日本でやろうとしたら「全て覚えてからこい!」だった。

17: ひえコペ

仕事の手順をメモ帳に記入して取り掛かろうとしたら、「メモ見ずにやろうか」言われた時のメモの意味よ…

18: ひえコペ

給料の差があまり無いから、責任者が責任を感じなくなっていく。

19: ひえコペ

チェックリストなんて何か事故とかがあったときに「やってますよ」って言い訳する為のもの

20: ひえコペ

知らない人でも一発で分かるようなマニュアルを作るように心がけるべき。マニュアルはそもそも知らない人が手順を学ぶためのものなのに曖昧な表現は入れるべきではない。

21: ひえコペ

ミスが出るたびに対策として
チェック項目増えるのが日本。
業務量に対してチェックが細か過ぎて
大多数が惰性でやらなくなるのが日本。
結果、対策した気になってるのが日本。

22: ひえコペ

仕事はやればやるほど増えるんですよw

23: ひえコペ

最近の接客に対するクレームはうどんを単品で注文して「なぜ天ぷらをサービスしてくれないんだ」レベルのめちゃくちゃで図々しいのばかりになってきてるからね

24: ひえコペ

24時間営業は、警察と消防と救急病院だけで良いと思う

25: ひえコペ

必要なのは、社員の働きを正しく評価することなんじゃないのか?

26: ひえコペ

「日本人の仕事ミスが多い理由」
そもそもこれ本当なの?

27: ひえコペ

日本は業務が属人化しがちだし、それを良しとするところもあると思う。だから出来る人が退職とかすると途端にガタガタになる感じするね

28: ひえコペ

石橋を叩き過ぎて壊してしまう職人親方

29: ひえコペ

日本は “個人の能力を上げて仕事の質を上げよう、いろんな分野の知識を持とう” だからな
アホか、何のために仕事を分けて分業制にしてるんだよってなるわ
誰でもできるように仕事を簡略化して、どうしようもない部分だけ専門家にやらせるのが正解よ

30: ひえコペ

前に耳を疑ったマニュアル(基準書)の例
俺「この書き方だと、どうとでも解釈が出来るから明確に書きましょう」
相手「敢えて解釈に幅を持たせてるんだよ。明確に書くと変更も大変だし、柔軟に使えないだろ。それに明確に書くとそれが原因で問題が起きた時や遵守できてなかったとき監査で責任問題になるだろ」
俺「はっ??」
その何も分からないマニュアルは、めくら判で無事承認されていきましたとさ

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